黎明前的夜色里，武漢長江大橋兩端的黃鶴樓和龜山電視塔都被燈光點亮、遙相輝映，橋下最后一班輪渡將旅客安穩送到碼頭，兩岸的燈火也會稀稀疏疏地閉上眼，交通工具平穩運行在祖國廣袤的土地上，身披月光星輝，載著所有人的清夢。江面上霧氣氤氳蒸騰，遠方紅日噴薄而出，江上輪渡雄渾的汽笛聲，頗有乘風破浪、披荊斬棘的意味。

從“暫停”到“重啟”，歷時76天艱苦卓絕的戰“疫”，英雄的武漢浴火重生。加快“復蘇”的武漢，熟悉而親切的人潮聲、汽笛聲進入視線，“昨日重現”的感覺真好！

回望這場戰“疫”，從“上千萬武漢人逆境堅守”到“熱干面，加油！”“武漢，不哭！”“14億人凝聚起磅礴力量”，最終迎來了“防控工作取得階段性重要成效”。患難淬煉真情，希望在絕處逢生。黨建引領，身處彩云之南的國企，昆明黃馬高速公路有限公司、供應鏈管理有限公司等主動作為，以實際行動助推“戰疫”“扶貧”同步，在書寫的“小故事里見大情懷”。

公路“疫”線：“黨員突擊隊”主動請戰

 “疫情在哪里，黨員干部就戰斗在哪里。”面對疫情，黃馬公司黨支部抓實“五個帶頭”，將疫情防控作為最重要、最緊迫的政治任務。在支部書記梁德榮的帶領下，公司黨員領導干部主動下沉收費站一線參與疫情防控工作，專項研究和部署各項工作，做好合理調整收費人員排班班制、提高收費人員平均工資水平、重視與職工交心談心、做好職工用餐和生活環境、辦公需求等后勤保障工作。

主動請戰，堅守“疫”線。黃馬公司以黨支部書記梁德榮為隊長的“黨員突擊隊”主動請戰，積極參與黃馬高速公路全線、呈貢北收費站、大營收費站、萬溪沖服務區、梁家箐養護工區防疫宣傳、衛生掃除、消毒等工作，堅決做到“內防擴散、外防輸入”。隨著各單位復工，認真做好所有經過收費站車輛的登記工作，發現有感冒發燒人員第一時間按規定進行上報。同時，對收費站和服務區開展了全面消毒工作，對當班人員進行上班前體溫檢測并配發防護口罩。

 “疫”線護航，忘我沖鋒。2020年3月13日，一輛承運蘭花苗的貨車在通過大營收費站后，車廂突然有煙霧冒出，駕駛員發現火情后快速將車輛停靠路邊。黨員突擊隊值班人員第一時間發現了這個情況，快速用對講機示警，突擊隊全體黨員快速響應，每人手持一個滅火器飛奔至現場，安撫并建議駕駛員先上報火警請求支援。經快速現場查看得知，拉運蘭花苗的包裝是一個一個的密封玻璃瓶子，玻璃瓶子之間有防磕碰用的泡沫，起火物正是保護瓶子用的塑料泡沫。風大火旺，頃刻間點燃了駕駛室。玻璃瓶子已開始逐個爆裂，逼近油箱，讓這輛車瞬間成為一個“定時炸彈”。在“119”火警趕到現場還需要一段時間的緊急時刻，他們忘了這個“定時炸彈”的威力而全力投入滅火行動中。9個滅火器在第一時間拔開安全刷，呼嘯而出，對火勢起到了壓制性的效果。與此同時，專門負責安全示警的同志趕到收費車道的前方，指揮車輛從離現場較遠的車道盡快駛離，滅火與交通疏導工作同步進行。在滅火器全部噴完后，本被暫時壓制的火勢突然反撲，點燃了駕駛室。見狀，他們改變策略，阻斷了交通，以避免擴大蔓延范圍帶來的危險。很快，“119”火警警報聲由遠而近，他們立馬打開應急車道，引導火警救援車輛快速到達起火車輛位置，配合火警人員開展救援工作。

用時20分鐘，火險完全解除。面對駕駛員、火警人員的點贊，這群黨員突擊隊員這樣回應——“這是我們的本職工作，疫情期間能為駕乘人員保駕護航，再危險再辛苦都是值得的。”

供應“疫”區：“戰疫”“扶貧”兩手抓不斷鏈

“物”“糧”?供應

春節期間，疫情直逼，醫用酒精、紅外體溫計等防疫物資一度告急，一“罩”難求讓口罩成為最緊俏的物資。特殊時期，防疫物資供應從原料生產到中間運輸環節再到物資的生產與分配，每一個環節都面臨重重困難，如何打通防疫物資供應鏈條成為了供應鏈公司最關心的問題。

找準“癥結”，供應鏈公司領導班子迅速分析市場形勢，主動作為，聯系公司上下游企業和中轉倉，支援武漢總價2940萬元的TD133N95紅外線體溫計。為確保應急物資“迅速、準確、安全、及時”送達，供應鏈公司立即組建由2名黨員職工和5名非黨員職工組成的物資保障突擊隊，分工協作，仔細分揀、核對一批批物資，快速出庫、裝車。忙至次日凌晨3時，10萬件應急紅外線體溫計裝車完畢。

為誰辛苦為誰甜。直到此時，用時近20個小時，物資保障突擊隊7名工作人員得以稍作休整，吃上第一口方便面。雖然辛苦，但是他們覺得值得，天亮后他們將再次以更飽滿的精神和工作狀態投入后續物資調撥配送工作中。物流部工作人員將接下物資，火速送至武漢。

求“變”創新，玉米供應與時間賽跑。結合自身資源與渠道優勢，供應鏈公司積極開拓有色、化工、煤炭、農業品等供應鏈產品。面對突如其來的新冠肺炎疫情，農戶售糧、貿易商收購及其貿易流物流運輸受到不同程度的影響。短時間內面對國內玉米供應不暢的現狀，三個嚴峻考驗拋給了玉米生產中小微企業：尋找到合適的交易方，解決貿易物流問題，盡快恢復生產。

 與時間賽跑，供應鏈公司黨支部書記、總經理李陽帶領公司主動調整業務，以玉米農產品供應鏈為主攻方向，利用分布在全國的采購渠道，發揮地域和商務優勢，采取“多點分散執行”的模式，快捷、方便地找到了交易方，迅速訂立合約關系，提前鎖定貨物具體條件和交易價格，確保快速恢復下游企業生產活動。同時，利用公司渠道內獲得的最新物流信息及物流資源，以“7x24小時”工作模式，快速安排貨物運送，完成對湖北地區的玉米保供和為防疫物資乙醇的生產制造提供原材料，及時解決疫區相關產業的燃眉之急。

向武漢援助口罩的原材料皮棉（棉花）1700噸、酒精的原材料玉米10萬噸、藥品糖衣的原材料白砂糖5600噸和籌集到的紅外體溫計100000支，多途徑多渠道購置口罩等防護用品1000余（套）……一組組數據的背后，我們看到了供應鏈公司黨支部強化思想引領、凝聚共識、發動廣大黨員領導干部職工參與戰“疫”主動作為；看到了供應鏈公司黨員領導干部職工以實際行動“守初心、擔使命”，充分發揮黨員先鋒模范作用。

幫扶?用情

4月7日，供應鏈公司黨支部向全體黨員領導干部員工發出倡議書，倡議公司員工自愿捐款用于認購烏龍鎮瓦房村委貧困戶滯銷農產品。4月10日，供應鏈公司將在烏龍鎮認購的100公斤白菜、50公斤土豆、50公斤瓜、600個雞蛋、10只土雞贈予當地衛生院。

在萬物復蘇的人間四月天，供應鏈公司黨支部書記、總經理李陽和副總經理崔志堅、烏龍鎮副鎮長李雄、衛生院副院長任建政、醫護工作者代表等一起見證了“脫貧攻堅”路上國企的擔當。

在供應鏈公司黨支部書記、總經理李陽的眼里，“我們也沒做什么，也做不了什么，這僅是本職工作，對社會應盡的責任。”

在衛生院副院長任建政的心里，“供應鏈公司的‘愛心助力扶貧抗疫’行動對當地基層醫務人員是一種極大的鼓勵，此舉暖人心、聚人心。”

習近平總書記指出，“腳下沾有多少泥土，心中就沉淀多少真情。”在決戰決勝脫貧攻堅戰的關鍵時期，供應鏈公司黨支部采取公司、個人“雙購代銷”的方式，為受疫情影響農產品滯銷的貧困戶緩解了銷售難題，讓“滯銷”變成“直銷”，同時還為在抗擊新冠肺炎疫情的醫務人員送上了愛心。此舉，看似平凡，實則小故事里見真情。