為全面落實“清廉云南”建設昆明實踐要求，縱深推進“清廉國企”建設，聚焦企業(yè)主責主業(yè)不斷深化紀檢監(jiān)察機構(gòu)政治監(jiān)督職能定位，昆明交投公司紀檢監(jiān)察機構(gòu)不斷探索和推進嵌入式監(jiān)督工作，創(chuàng)新嵌入式監(jiān)督方式方法，圍繞影響企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、防風化債、合規(guī)管理等重點任務方面的問題建立定期檢查督查機制，把紀檢監(jiān)察機構(gòu)嵌入式監(jiān)督工作有效融入到企業(yè)經(jīng)營管理全過程，讓政治監(jiān)督更加具體化精準化經(jīng)常化。
2024年11月15日，昆明交投公司紀檢監(jiān)察機構(gòu)組織召開2024年度第三季度“十個專項”重點工作督查會，會議由紀檢監(jiān)察室主持，公司黨委委員、紀委書記、監(jiān)察專員許奎參加會議并對“十個專項”重點工作推進落實要求，董事會工作部、資產(chǎn)部、合規(guī)部等職能部門負責人、下屬二級子公司主要負責人及有關(guān)工作人員、紀檢機構(gòu)主要負責同志參加會議。
督查會上，紀檢監(jiān)察室重點傳達了駐市國資委紀檢監(jiān)察組《關(guān)于監(jiān)督推進市屬企業(yè)壓減所屬企業(yè)戶數(shù)的通知》《關(guān)于監(jiān)督推動市屬國有企業(yè)應收賬款清理追收的工作提示》有關(guān)要求和資產(chǎn)資源清理盤活工作調(diào)研會精神；董事會工作部、資產(chǎn)部、合規(guī)部分別對2024年前三季度壓縮管理層級、資產(chǎn)資源清理盤活、應收賬款清收方面的情況進行了通報，董事會工作部再次傳達了市國資委有關(guān)國有企業(yè)壓縮管理層級專題會議精神；交產(chǎn)股份、城發(fā)集團、現(xiàn)代物流集團、低碳集團、國資營運公司、云智城市服務、港鑫實業(yè)、樞紐公司、交投建材、昆明建投集團等10家單位分別對前三季度應收賬款清收、壓縮管理層級、作風紀律建設、選人用人、資產(chǎn)資源盤活、違反決策原則及程序決定企業(yè)重大事項問題、融資性貿(mào)易或“空轉(zhuǎn)”“走單”等虛假貿(mào)易問題、違規(guī)投資融資、借貸擔保問題、重投資輕管理問題等“十個專項”工作推進落實情況作了匯報。
最后，許奎同志再次重申了公司黨委紀委開展“十個專項”重點任務治理行動的重要性及目標要求，進一步強調(diào)了紀檢監(jiān)察機構(gòu)強化政治監(jiān)督，具體化精準化經(jīng)常化推進企業(yè)重點任務嵌入式、穿透式監(jiān)督的思路和工作路徑，并就全面落實公司三季度經(jīng)營運行分析及四季度重點工作部署會五大核心議題，抓好“十個專項”重點工作提出要求。一是要深化思想認識，確保各單位在理念上高度一致；二是要健全完善公司的管理體系與機制；三是
要促使“十項專項”治理工作得以切實執(zhí)行，做到一事項一專班、一事項一舉措、一事項一目標，確保各項任務取得實效；四是要突出主業(yè)，聚焦實業(yè)，嚴格落實主體責任，分管領導“一崗雙責”的責任制度，同時，各職能部門也應積極主動擔當作為，做到上下聯(lián)動，共同完成各項目標任務。
