為全面貫徹市委、市政府關于深化國企改革的決策部署，2025年3月22日，市國資委黨組書記、主任帥鐵城率隊赴昆明交投集團開展專項調研。調研重點圍繞昆明交投集團近期重點工作推進情況及下步發展規劃進行深入交流，同時督導企業進一步深化改革成效，破解發展難題，為全年目標任務落實落細夯實基礎。
調研聚焦：錨定目標謀發展
座談會上，昆明交投集團黨委書記、董事長、總經理馬東山對公司基本情況、資產狀況、債務管理、主責主業、項目謀劃和改革方向等重點工作事項進行了系統匯報。市國資委調研組充分肯定昆明交投集團在市場化轉型中“新項目、新融資、新區域、新領域”的謀篇布局。同時，圍繞公司提出的困難和問題給予針對性的指導建議。
調研組表示：面對當前復雜的經濟形勢和艱巨的改革任務，昆明交投集團一是做到改革攻堅精準發力。公司要樹立“機遇意識”，聚焦主責主業，探索戰略性新興產業布局，通過資源整合、業務歸并釋放發展動能；創新試點資產盤活、職業經理人、扁平化管理等改革模式，力爭為市屬國企改革提供“交投經驗”。二是做到風險防控靶向施策。公司要做好債務風險防范化解工作，統籌好債務結構優化、資產盤活及降本增效等工作，動態跟進并研究契合企業公司發展政策機遇。三是做到資產盤活創新突破。公司要重點攻堅停車泊位、屋頂光伏等資源運營，探索“資源置換”“組建專業資產運營公司”等模式，搶抓政策窗口期，推動資產由“物理整合”向“價值創造”轉變，試點可復制的資產盤活路徑。四是做到項目投資提質增效，公司要堅持“效益優先”原則，嚴控無效投資，杜絕“為融資而投資”現象；圍繞現金流核心目標，按市場化原則謀劃項目，履行“政治、社會、經濟”三大責任，突出經濟責任牽引作用。
行動部署：狠抓落實強擔當
調研組強調：公司要進一步優化管理體制機制、強化組織保障，加強國企黨建，建立“戰略—執行—考核”閉環體系，樹立積極的用人導向，嚴格對標“四用四不用”標準，選拔重用“敢闖敢干、善作善成”的干部隊伍，推動形成“講擔當、重實績”的干事氛圍，實現“干部能上能下、員工能進能出、收入能升能降”。要對標國企深化提升行動收官要求，確保改革任務落實落細。市國資委將強化監管服務職能，在政策對接、資源整合等方面給予支持，助力交投集團破解發展難題。
奮進宣言：鉚足干勁再出發
昆明交投集團黨委書記、董事長、總經理馬東山代表公司表態，公司將堅決貫徹市國資委決策部署，以“事不避難，勇于作為”的擔當精神，全面落實資產盤活、防范化解風險、改革攻堅等重點任務。公司上下將以“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感，在服務全市發展大局中勇挑重擔、爭當標桿，為“十五五”規劃開局交出高質量答卷。
市國資委班子成員及相關處室負責同志，昆明交投集團班子成員及相關部門負責同志參加調研。
