12月26日，昆明交投集團黨委書記、董事長馬東山率集團領導班子，赴下屬低碳投資集團開展專題調研，聚焦綠色低碳產業發展關鍵環節，精準賦能低碳投資集團破解發展難題，為昆明交投集團綠色發展戰略落地注入強勁動能。
會上，低碳投資集團全面匯報了2025年經營指標推進成效、重點任務落實進展，詳細闡述了新能源、碳資產、生態環保三大核心產業的發展成果及未來規劃。調研組對低碳投資集團在綠色低碳領域的積極探索、務實舉措和成效給予高度肯定，認為低碳投資集團作為昆明交投集團戰略布局的核心載體，已在關鍵賽道筑牢發展根基，為昆明交投集團綠色高質量發展邁出了堅實有力的步伐。
結合昆明交投集團整體戰略部署與行業發展趨勢，調研組針對性提出三大系統性指導意見：一是聚焦主責主業，強化產業協同。深耕新能源、碳資產、生態環保核心板塊，加速“高速+光伏”“充換電站”等重點項目落地見效，推動產業向規模化、集約化升級，著力打造辨識度高、競爭力強的統一綠色能源服務品牌；二是破解發展瓶頸，筑牢支撐體系。統籌拓展多元融資渠道與債務風險化解，持續優化資產結構，夯實市場化融資根基，為低碳投資集團產業發展提供穩固保障；三是深化改革創新，激發內生活力。不斷完善公司治理架構與制度體系，強化黨建引領發展的核心作用，將改革紅利切實轉化為發展實效，助力低碳投資集團在綠色低碳賽道上跑出加速度、干出新局面。
馬東山在總結講話中強調，綠色低碳產業是昆明交投集團戰略布局的核心賽道之一，低碳投資集團肩負著推動昆明交投集團服務區域綠色發展的重要使命，責任重大。針對下一步工作，他明確：一要緊跟政策導向與市場動態，深度研究國家及地方“碳達峰、碳中和”頂層設計與支持政策，精準對接契合自身發展的優質項目與投資機會，實現項目布局與資源對接精準落地、高效轉化；二要堅持高標準謀劃與規模化發展，項目推進務必務實管用、不搞形式主義，前期要把“投入-回報”的效益賬算透，確保落地即見效、投產即盈利；同時要跳出單一項目、局部領域的局限，拓寬視野做系統布局，靠實打實的技術、資源、運營硬實力支撐長期發展，持續提升產業規模與資源利用效率，全力搶占綠色發展制高點；三要強化人才隊伍建設，立足未來業務發展需求，完善高端人才引進與保障機制，通過“外部引才+內部賦能”雙輪驅動，補齊技術與管理短板，在新能源項目開發、碳資產運營管理等關鍵領域實現新突破，不斷提升自身核心競爭力與市場影響力。
下一步，低碳投資集團將以此次調研為契機，堅定發展信心、勇于攻堅克難，全力打造綠色低碳產業標桿樣板，為昆明交投集團高質量發展貢獻更大力量。
